Nova gestão focada no cooperado

Nova gestu00e3o focada no cooperado

A chapa renovau00e7u00e3o, eleita para a gestu00e3o da Unimed Pato Branco 2019-2021, assumiu hu00e1 poucos meses, mas ju00e1 definiu qual seru00e1 o foco do trabalho. O investi-mento no cooperado estu00e1 sendo encarado pela nova diretoria como o melhor caminho para aprimorar o funcionamento da Singular.
u201cAlu00e9m de trabalhar na ampliau00e7u00e3o da nossa carteira de beneficiu00e1rios, queremos trabalhar com os nossos cooperados e um dos desejos u00e9 investir neles, fazer com que se sintam motivados em fazer parte da Unimed Pato Branco e valorizado pela cooperativa. Acreditamos que o investimento no cooperado, certamente, refletiru00e1 no atendimento aos beneficiu00e1rios. Alu00e9m disso, queremos manter a polu00edtica de valorizau00e7u00e3o, que ju00e1 vem sendo praticada, com a equipe de colaboradoresu201d, afirma Ivau00ed Falcu00e3o de Azevedo, vice-presidente da Unimed Pato Branco.
Mauro Mattia, superintendente da Singular, endossa a ideia. Segundo ele, nos primeiros meses de trabalho, o principal redirecionamento estu00e1 relacionado u00e0 visu00e3o do cooperado perante a cooperativa, para que ele se sinta dono da Unimed Pato Branco. Algumas mudanu00e7as ju00e1 foram realizadas. Entre elas, a criau00e7u00e3o de um espau00e7o para o cooperado, dentro da Singular, para que possa ser atendido de forma privativa e personalizada; a viabilizau00e7u00e3o de um nu00famero de whatsapp exclusivo para garantir a comunicau00e7u00e3o direta; alu00e9m do atendimento por parte da diretoria sem a necessidade de agendamento.

MERCADO

A sustentabilidade da cooperativa tambu00e9m estu00e1 no radar dos diretores. Segundo Antonio Motizuki, presidente da Singular, a gestu00e3o da u00e1rea de Mercado u00e9 uma das molas mestras para manter a tranquilidade financeira, tanto para os cooperados, como para os colaboradores e beneficiu00e1rios.
u201cNu00f3s tivemos a felicidade de assumir uma cooperativa estu00e1vel financeiramente, com grande nu00famero de beneficiu00e1rios, entretanto, seru00e1 de extrema importu00e2ncia a boa gestu00e3o dos contratos e o cuidado com as nossas 43 mil vidasu201d, ressalta.
Uma das estratu00e9gias, segundo Mattia, u00e9 a de garantir a permanente atualizau00e7u00e3o e modernizau00e7u00e3o dos produtos. De acordo com ele, o objetivo u00e9 manter a lideranu00e7a na u00e1rea de Sau00fade na regiu00e3o, assim como a qualidade dos serviu00e7os, conservando a certificau00e7u00e3o da RN 277, alu00e9m do reconhecimento entre as 150 melhores empresas para se trabalhar, pela Revista Vocu00ea SA.
u201cIsso seru00e1 feito com a criau00e7u00e3o de novos produtos, que estu00e3o sendo estudados para serem lanu00e7ados ao longo deste ano, e com a ampliau00e7u00e3o do nu00famero de beneficiu00e1rios na nossa carteira, mantendo os nu00fameros positivos da cooperativa nos pru00f3ximos anosu201d, comenta.

PERFIL

Cooperados: 302

Beneficiu00e1rios: 43.456

Colaboradores: 148

u00c1rea de atuau00e7u00e3o:u00a0Bom Sucesso do Sul; Chopinzinho; Clevelu00e2ndia; Coronel Domingos Soares; Coronel Vivida; Honu00f3rio Serpa; Itapejara Du2019Oeste; Mangueirinha; Mariu00f3polis; Palmas; Pato Branco; Quedas Do Iguau00e7u; Su00e3o Jou00e3o; Su00e3o Lourenu00e7o do Oeste; Saudade do Iguau00e7u; Sulina; Vitorino

Nova diretoria: Ivau00ed Falcu00e3o de Azevedo, vice-presidente; Antonio Motizuki, presidente, e Mauro Mattia, superintendente

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