Momento de Reflexão

Momento de reflexu00e3o

Dr. Alexandre Gustavo Bley diretor de Mercado e Comunicau00e7u00e3o da Unimed Paranu00e1

Convivemos com uma crise na sau00fade e, por vezes, acostumamos-nos com ela, como se estivu00e9ssemos testando a resiliu00eancia de toda a sociedade. A nu00f3s mu00e9dicos cabe uma definiu00e7u00e3o: que sau00fade queremos oferecer u00e0 populau00e7u00e3o? Vamos assumir um protagonismo ou vamos manter uma postura passiva esperando que definam? De forma cristalina, a sau00fade deste pau00eds precisa ser passada a limpo. E nu00f3s cooperativistas podemos dar uma liu00e7u00e3o.
O Sistema u00danico de Sau00fade estu00e1 para completar 30 anos e ainda nu00e3o conseguiu atender de forma satisfatu00f3ria a demanda originu00e1ria da doutrina constitucional que u00e9 garantir acesso universal e igualitu00e1rio u00e0s au00e7u00f5es de prevenu00e7u00e3o, promou00e7u00e3o e assistu00eancia u00e0 sau00fade. Com contornos continentais, uma populau00e7u00e3o acima da casa dos 200 milhu00f5es e grande diversidade social, nosso pau00eds sofre para oferecer esse direito.
Embora, nu00e3o seja exclusivo, o profissional mu00e9dico u00e9 peu00e7a-chave, para garantir acesso qualificado. De forma contraditu00f3ria, o poder pu00fablico faz vistas grossas e abandonou a discussu00e3o de restabelecer um plano de carreira para os mu00e9dicos e outros profissionais da sau00fade. Hu00e1 muito nu00e3o verificamos editais que garantam dignidade a quem estu00e1 na linha de frente.
Assim como o sistema pu00fablico, o privado tambu00e9m sofre e a presenu00e7a de novos modelos tentando ofertar acesso, como aplicativos de sau00fade, clu00ednicas populares e voucher sau00fade, su00f3 demonstra que o problema u00e9 real.
O capital estrangeiro entrou, trouxe investimentos, mas tambu00e9m sua sede por maior lucratividade, muitas vezes, tornando precu00e1rio o trabalho mu00e9dico. Muitas Operadoras de Sau00fade assumiram o modelo verticalizado como forma de regulau00e7u00e3o assistencial e oferta de preu00e7os mais convidativos u00e0 populau00e7u00e3o, diminuindo a demanda por credenciamento de mu00e9dicos. A tendu00eancia u00e9 que tenham cada vez mais um corpo clu00ednico enxuto e que seja baseado em seu resultado operacional.
Por outro lado, as escolas de Medicina se propagaram, sem que a qualidade do profissional formado seja motivo de preocupau00e7u00e3o. Muito em breve, teremos 50% a mais de mu00e9dicos saindo das escolas anualmente, sem que exista polu00edtica que oriente a distribuiu00e7u00e3o desses profissionais. Do mesmo modo, outras profissu00f5es em sau00fade se aventuram na pru00e1tica mu00e9dica, sem que o benefu00edcio do paciente esteja u00e0 frente.
E o que isso tem a ver com o Sistema Unimed? Hu00e1 50 anos nos posicionamos mercadologicamente como uma alternativa ao sistema pu00fablico, mantendo o mesmo propu00f3sito de garantir o acesso u00e0 prevenu00e7u00e3o, promou00e7u00e3o e assistu00eancia u00e0 sau00fade das pessoas. Alu00e9m disso, temos um grande desafio: manter vivo o objetivo maior das cooperativas que u00e9 gerar trabalho e renda para seus mu00e9dicos-cooperados.
Atu00e9 entu00e3o conseguimos cumprir nosso objetivo com engajamento coletivo e muito trabalho de todos os cooperados. Poru00e9m, atualmente, corremos su00e9rios riscos em um mercado regulado e predador. Sem contar o fato de que, a cada momento, somos surpreendidos por novos entrantes.
Precisamos ter consciu00eancia de que o panorama mudou e todo esse cenu00e1rio precisa ser internalizado e discutido no corpo de cooperados. Afinal, somos su00f3cios de uma empresa que, apesar de ter em sua essu00eancia os princu00edpios cooperativistas, estu00e1 inserida nesse mercado e tem que se adaptar para sobreviver.
Se atu00e9 agora nossa fu00f3rmula funcionou, precisamos revisitu00e1-la e entender o que mudou para que possamos fazer os ajustes necessu00e1rios e garantir seguranu00e7a u00e0s gerau00e7u00f5es de mu00e9dicos dentro da cooperativa.
Temos que inovar, mas tendo em mente que o bom cuidado ao nosso paciente u00e9 o principal meio para que possamos atingir nosso objetivo, pois dessa forma nos diferenciamos no mercado e entregamos valor e boas experiu00eancias aos que nos procuram.
O desenvolvimento de uma pru00e1tica cada vez mais consciente, o combate ao desperdu00edcio e a participau00e7u00e3o nas decisu00f5es, su00e3o alguns dos ingredientes necessu00e1rios para que nossas cooperativas possam ser competitivas e possam dar resposta a uma sociedade que tem clamado por mudanu00e7as e vu00ea na assistu00eancia qualificada e acessu00edvel u00e0 sau00fade, nu00e3o su00f3 um desejo, mas uma necessidade de vida.

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