Ao investir no desenvolvimento profissional e no crescimento de colaboradores, Unimed Paraná valoriza seus profissionais e colhe bons frutos para a cooperativa
Estudar e trabalhar ao mesmo tempo não é uma tarefa nada fácil. A jornada é dupla, visto que é preciso dar conta das horas de estudo e manter a produtividade durante o expediente. Para não deixar seus colaboradores desanimarem, a Unimed Federação do Estado do Paraná oferece incentivos e vem ajudando muitos deles a conquistarem seus sonhos.
Nos últimos 4 anos, a cooperativa apoiou colaboradores na conclusão de 11 estudos, entre mestrado e doutorado. Além disso, a Instituição subsidia em média 30 cursos de pós-graduação por ano para funcionários de diferentes setores.
“Para a Federação, realmente é um investimento, pois acredita ser essa uma oportunidade de aprofundar os conhecimentos, ampliar a visão holística e ajudar na execução da estratégia, incluindo a inovação de forma alinhada com o negócio da cooperativa”, conta Josiany de Fátima Rolo, coordenadora de Gestão de Pessoas da Unimed Paraná.
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Possibilidades
O suporte oferecido pela cooperativa vai desde o apoio à conclusão do ensino superior até verbas para cursos de pósgraduação que estejam correlacionados com as atividades dos colaboradores, subsidiando 70% das mensalidades. Já para mestrado e doutorado, o subsídio é de 50%.
Anelise Tomaz, analista de informações do Núcleo de Inteligência em Saúde da Unimed Paraná, não deixou a oportunidade escapar. Com experiência em análise de dados estatísticos, análise de custos, banco de dados e projeções orçamentárias, ela se dedicou ao mestrado profissional na área de Gestão de Cooperativas.
O estudo da analista, que recebeu o nome de “Índice de Variação do Preço Assistencial de uma cooperativa de trabalho médico – IVPA”, estabeleceu um método para acompanhar a evolução dos preços pelos serviços e insumos médico-hospitalares da Unimed, de forma analítica e padronizada.
“O Setor Saúde não apresenta um indicador que reflita a real inflação da Saúde e que possa auxiliar na análise e gerenciamento das variações de preços das despesas assistenciais. Nesse sentido, o desenvolvimento de índices atualizados e adaptados às realidades do setor é um tema que possui relevância prática e aplicabilidade direta”, ressalta.
Com o IVPA é possível avaliar o desempenho da cooperativa em face dos índices oficiais de inflação ou do desempenho setorial e estabelecer uma política gerencial e administrativa à medida que dará uma visão detalhada dos fatores que mais influenciam no Índice, possibilitando uma perspectiva mais clara sobre a redução de custo e a alocação de recursos para a melhoria do atendimento dos beneficiários da saúde.
“Os resultados gerados por uma ferramenta de análise pode trazer benefícios para a gestão operacional da cooperativa. A incorporação da teoria com enfoque econômico contribui para a expansão de novas pesquisas, no sentido de se obter mais informações e solucionar questões que afetam o gerenciamento das despesas de assistência médica”, diz Anelise.
Perenidade
O colaborador Dulcidio Gulak, responsável pelas áreas financeira e faturamento da Unimed, também fez mestrado profissional em Gestão de Cooperativas. Seu trabalho de conclusão de curso teve como título “Indicadores de desempenho social em cooperativas médicas: O caso das cooperativas associadas à Unimed do Paraná”.
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Ele explica que o tema do estudo foi selecionado pela importância do médico no processo de fortalecimento e perenidade das cooperativas, face à importância que tem no desenvolvimento de várias regiões paranaenses, contribuindo para oferecer uma saúde de qualidade aos cidadãos.
Gulak realizou a coleta de dados utilizando entrevistas qualitativas de 12 especialistas de várias cooperativas do Paraná. A premissa para participar das entrevistas era o conhecimento dos entrevistados em gestão de cooperativas e relacionamento com cooperados.
“Um ponto relevante foi a preocupação dos entrevistados com a perenidade das cooperativas, enfatizando a necessidade de a maioria dos médicos cooperados entender que é sócio da empresa. E o entendimento de que só a união e a cooperação desse grupo tornarão a organização forte”, destaca.
Alguns dos profissionais entrevistados afirmam que somente 10% dos cooperados participam de forma efetiva na cooperativa, o que mostra que o grande desafio está em engajar e aumentar o sentimento de pertencimento dos médicos.
A dissertação foi apresentada para o Comitê do Núcleo de Desenvolvimento Humano da Unimed Paraná e para os agentes de relacionamento com os cooperados das Singulares. O trabalho também foi mostrado para a Diretoria Executiva da Federação.
Josiany comenta que os estudos teóricos, articulados sistematicamente com as especialidades, propõem-se a dar embasamento às ações práticas realizadas nas áreas da cooperativa. Ela diz que as pesquisas buscam encontrar a solução dos problemas, sendo assim, é relevante para a Federação estimular e manter ativa a atitude de seus profissionais para darem continuidade aos seus estudos e formações.
“O profissional se sente prestigiado e valorizado em sua carreira e a cooperativa fica fortalecida nos conhecimentos que geram uma evolução engajada ao propósito da Unimed, contribuindo para sua competitividade no mercado”, pondera.
